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强化安全工作氛围,抓实安全基础工作 ——集团公司召开二季度安委会例会

日期:2017年8月14日 14:50

77日下午,2017年二季度安委会例会在集团公司二楼会议室召开,本次会议主要对2017年二季度的安全工作进行了总结,对二季度各单位检查情况做了通报,并对三季度的安全工作进行了部署。集团公司董事长邵兴祥、总经理刘卫及各单位主要负责人参加了会议,会议由安全分管领导秦卫国主持。

会上十个生产经营单位的负责人就本单位二季度的安全生产工作情况进行了汇报,对三季度的安全生产工作计划进行了发言。并集中学习《关于转发<省安委办关于进一步做好汛期安全生产工作的通知>的通知》、《省安监局关于转发国家安全监管总局做好2017年夏季防暑降温工作的通知》、《省国防科工办关于印发湖北省民用爆炸物品行业发展规划(2016-2020年)的通知》等文件。

会上集团公司总经理刘卫在部署三季度安全环保工作时重点强调:1、认真落实安全生产责任制,细化各岗位责任制,并认真落实。2、做好季节性安全管理工作,三季度重点做好防暑、防汛、防雷等“三防”,确保不出事故。3、做好安全内控制度下沉工作。全面下沉集团公司安全环保管理内控制度,各分子公司建立健全自身的安全环保制度体系,确保全覆盖。4、认真组织学习《“一设备一制度”管理办法》,各单位对照进行自查,并建立本单位“一设备一制度”管理办法,报质技处备案。

最后,集团公司董事长邵兴祥对上半年安全检查做了总结,并对安全工作提出了具体要求:1、持之以恒做到安全教育培训工作,坚持不懈的营造安全“下意识”,打造“家”的感觉;重点强化各级领导的安全责任意识,对发生安全事故的责任单位领导加大追责和处罚力度。2、进一步强化安全工作氛围,通过张贴悬挂安全宣传标语、电子显示屏、班前会等方式,加强安全宣传,营造浓厚的安全生产环境。各单位在三季度安委会例会时对此项工作完成情况进行专题汇报。3、抓实抓牢安全基础工作,按规定开展好四级隐患排查、三级巡回检查和公司领导夜查等常规检查工作。狠抓安全现场管理,全面提升现场管理水平;严格成本管控,成本考核落实到班组,与单位负责人考核挂钩。此外认真落实半年安全督查的整改工作。

所属类别: 安全生产

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