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安全文化篇

日期:2016年9月18日 15:09

  安全理念
  安全是企业和员工的生存之本
  保安全千日不足,出事故一日有余。
  没有安全什么都无从谈起,安全是员工最重要和最基本的需求,一切生活、生产活动都源于生命的存在。


  环保理念
  要金山银山  更要绿水青山
  优越的生态、优美的环境,是企业宝贵的财富,我们必须对这个赖以生存的环境倍加珍惜、倍加爱护,使天更蓝、水更清、树更绿,为企业长效发展提供生态保证。


  十个安全观
  责任观
  我的安全我负责  他人安全我有责  企业安全我尽责


  行为观
  让安全成为一种习惯  让习惯变得更加规范


  管理观
  安全至上  预防在先


  事业观
  事有千万件  安全数第一


  发展观
  重庆时时彩计划网页是我家  安全当好家  发展靠大家


  荣辱观
  以实现安全为荣  以发生事故为耻


  道德观
  安全利国利民  违章害人害已


  是非观
  抓好安全就是功  有患不除即为过


  政绩观
  管好安全是政绩  生产安全是业绩


  效益观
  安全是最大的效益  事故是最大的损失


  6S管理
  整理  整顿  清扫  清洁  安全  素养

  所谓6S管理,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素养的活动。由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、安全(Safety)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)这六个词在日语的罗马拼音或英语中的第一个字母均是“S”,所以简称6S.开展以整理、整顿、清扫、安全、清洁和素养为内容的管理活动,称为6S管理。
  整理 将现场物品区分为有用和无用的,然后将无用的物品清除出现场。
  整顿 将留下的设备、物料、工具等物品进行科学合理的布置和摆放,并明确数量及必要的标识。
  清扫 对现场环境进行彻底清扫,清除所有垃圾、灰尘、污渍及其它污染源,保持工作场所干净明亮。
  清洁 持续改进,使之规范化标准化,永葆现场处于最佳状态。
  安全 反违章、禁“二超”,清除事故隐患,排除险情,保障员工人身安全和生产正常进行。
  素养  培养遵守规章制度,积极向上的工作态度,养成良好的文明礼貌习惯和团队精神。
  6S管理主要是针对企业中每位员工的日常行为提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的好习惯,这种管理不但要可以迅速提升企业的安全、卫生、品质、效率、形象及竞争力,还可控制成本开支、改善工作环境、创建良好的企业文化,更可培养人的科学的思考方式。事实上,日常工作中的许多问题可通过实施“6S管理”迎刃而解。

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